哈尔滨某公司基层管理干部培训班，全程模拟演练团队在复杂、不确定的市场环境中，学习感悟基层管理者的决策计划、资源利用、目标管理等技能，提升自身能力。

鸡西某银行基层员工培训，以跨部门沟通协作、资源使用、目标达成及积极共赢正向心态为主要目的，通过实际模拟增强融入感和参与感，使参与人员体会在整个过程中所犯的错误及存在的问题以导入实际工作中，指导和实战性强。

全程模拟战国时期七国争霸，通国家建设和国力竞争比拼的方式，充分演绎各国的强盛兴衰过程，诠释政治上的运筹帷幄、外交上的谋略交锋、战场上的兵戎相见、谋略上的合纵连横，帮助团队管理者清晰厘清团队建立的前提、步骤、规则、监管及奖惩等流程，提升管理者对于变化管理的能力。

哈尔滨某公司青晞计划《模拟联合国》沙盘模拟课程，针对组训师的沟通意识、沟通技巧、跨部门沟通与合作、谈判技巧等方面，体验、模拟、提升。

受训学员全程体验模拟公司的战略指定、采购计划、生产计划、营销方式、客户谈判、自我产品定位等流程，最求利润最大化。学员必须在大量信息及复杂的决策下，实现与团队成员沟通，与竞争对手谈判，达成既定目标。在变化及不确定的环境下，精准分析需求，清晰掌握团队高效运作及管理的流程体系。

某一站式装修服务公司 《模拟联合国》沙盘模拟课程 公司全员通过《模拟联合国》沙盘模拟课程的实践体验及讲师的分析讲解，充分感悟到本公司跨部门沟通障碍的症结所在，并提升了全局观思维意识，掌握应用双赢思维来驱动所有部门间的合作，提高生产效率及客户满意度。

中层层管理者晋升培训，通过全程模拟如何在沙漠中更好的生存并挖掘到更多的金块，使管理者充分体验团队运营和实践中出现的计划、执行、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析，帮助管理者思考自身的管理方式是如何对团队的目标和运营过程产生影响的，并对自己的角色有更深刻的分析及认知。

针对物业各部门管理者，增进有效沟通及共赢意识的达成，增强全局意识和建立运营思维，使学员亲身体验到平时工作中自身及团队问题所在，并找到立竿见影的解决方法，提升内部人员思想的共识，进而更好的做好物业管理工作，更好的为业主服务。

打造执行力团队，充分研讨，共同决策，激烈沟通，为了国家利益而战！ 正向心态，积极思考，利益共赢，建立真正的联合国！